Intégration de vos processus métiers
Gestion commerciale et Vente
Devis / Ventes
Pilotez facilement votre pipeline de vente, du prospect non qualifié à la signature d'une commande ; suivez l'avancement de vos démarches commerciales et analysez les performances de votre force de vente.
Achat / Facturation / Comptabilité
Centralisez la comptabilité de votre entreprise, vos factures de vente, relancez les paiements en retard, procédez au rapprochement bancaire et surveillez votre niveau de trésorerie rapidement.
Reporting et business intelligence
Produisez des rapports et créez vos tableaux de bord adaptés à vos propres indicateurs de performances pour vous assurer d'être en ligne avec vos objectifs à chaque instant.
Gestion des Ressources Humaines
Gestion des employés / Congés / Notes de frais
Centralisez toutes vos informations relatives aux ressources humaines, bénéficiez d’un suivi simplifié des vacances et congés maladie des employés et gérez de manière rationalisée leurs dépenses, les notes de frais sont à jour et approuvées rapidement.
Processus de recrutement
Dématérialiser l'intégralité des process de recrutement, de la multidiffusion de vos offres d'emploi à la génération du contrat de travail et améliorer le parcours candidat avec le dossier de suivi de candidature, et permet un recrutement collaboratif.
Gestion de la paie
Procéder à la mise en place des contrats de vos employés avec la définition de la structure salariale propre à leur fonction et les avantages associés. Définir vos différentes structures de salaires en fonction des profils de vos employés (profil caissiers, profil non affilié à la CNPS, profil promotion emploi-jeune, etc …). Les règles salariales permettent de définir les différentes règles de calcul de votre système de paie en fonction de la législation en vigueur. Procéder aux éditions de vos différents bulletins de paie en quelques clics.
Gestion des évaluations
Mettez facilement en place votre processus d'évaluation dans votre calendrier. Concevez des questionnaires généraux ou d'auto-évaluation, sous forme de formulaires afin de collecter les opinions de chaque membre de l'entreprise: de l'employé au directeur. Automatisez l'intégralité du processus afin de vous recentrer sur les gens, et non sur les procédures administratives.
Gestion des feuilles de temps / affectation d’heures sur les projets
Assurez le suivi des heures de travail des employés et classez-les par projets, clients ou tâches. Accédez facilement aux statistiques pour enregistrer et analyser les feuilles de temps ainsi que pour vérifier la présence de chacun des employés.
Réseau social d’entreprise
Stimulez l'engagement avec des outils sociaux en améliorant la communication entre les employés et motivez-les grâce aux récompenses.
Gestion des projets
ORGANISEZ / PROGRAMMEZ / PLANIFIEZ
Divisez vos projets en tâches et assignez-les à votre équipe pour augmenter la collaboration. Créez des étapes personnalisées pour chaque projet afin de simplifier l'aperçu sur votre travail et améliorer l'efficacité générale du projet.
Discutez de tâches / Partagez des documents
Ajoutez rapidement une note ou joignez un fichier à n'importe quelle tâche et restez connecté avec votre équipe. Oubliez les réunions sans-fins pour faire le suivi des projets. Communiquez à travers le Chat, rédigez dans un pad partagé et synchronisé, ou vous pouvez aussi utiliser le Chat en direct.
Une vue graphique dynamique et fonctionnelle pour chaque tâche
Créez des vues graphiques pour analyser vos données en utilisant un outil de recherche puissant. Vous pouvez filtrer et grouper les fonctions afin de traquer et suivre vos projets à tout niveau via des interfaces visuelles uniques et variées.
Migration de votre système d'information actuel vers l'ERP odoo
Forte de l'expertise déployée depuis 2016 auprès de ses clients, Notre équipe d’ingénieurs qualifiés peut faciliter et accélérer le transfert de vos données actuelles vers Odoo.
Formation
Odoo est un outil dont le déploiement modifie grandement les méthodes de travail à l’interne, n’oubliez pas qu’il sera nécessaire de prévoir un temps de formation pour que les employés puissent savoir comment l’utiliser à son plein potentiel. Qui plus est, les fonctions plus poussées demanderont probablement qu’on s’y attarde davantage.
Évolution de l'entreprise
Afin de répondre avec efficacité aux besoins de votre entreprise, la solution que nous déployons doit pouvoir évoluer en même temps qu'elle. Au même titre que votre entreprise évoluera au fil du temps et prendra de l'expansion, nous évoluerons avec vous et réajusterons votre solution à vos nouveaux besoins.